- Koçluk yetkinlikleri nelerdir?
- Kurumsal dinamiklerde koçluk ne şekilde işler?
- İşletmelerde uluslararası standartlarında koçluk-mentörlük hizmeti verilmesi nasıl sağlanır?
- Koçluk çerçevesinde görüşmeler nasıl yönetilir?
- Toplantı gündem konuları ne şekilde ele alınır ve yönetilir?
- Koçluk-mentörlük araçlarından nasıl yararlanılır?
- Kurumsal koçluk süreçlerinin takibi nasıl yapılır?
- Vaka örneklerinin ele alınması
- 10 farklı koçluk performansının (ses kaydının), görüşme kayıtlarının çözümlenmesi, geri besleme, geri bildirim
- seninsistemin.com üzerinden Dpar Dijital Performas Asistanı yazılım uygulaması kullanılır
- Koçluk araçlarından faydalanılır
- Mentör ileri bildirimiyle desteklenir
- Takımlara liderlik yapacak olan koç-mentörlerin yetkinleşmelerini sağlar
- Takımı oluşturan bireylerin içsel kaynaklarını aktif şekilde kullanmasını destekler,
- İşletme sahip ve yöneticilerinin işletme dinamiklerini anlamaları ve buna uygun stratejiler geliştirmelerini sağlar,
- Organizayonel yapının sağlıklı bir şekilde işlemesinin zeminini kurar.
- Ekip oluşturma aşamalarına göre ortaya çıkması muhtemel sorun evrelerini minumuma indirir.
- Değişim yönetimi sağlar
- Duygusal zekası yüksek performanslı ekip oluşumunu hızlandırır
- İş verimini yükseltir, karlılığa katkı sağlar
Platform:
- Online/ Bire bir ya da küçük bir grupla
Program Süresi:
- 12 saat, 12 görüşme
Kimler Katılır:
- İnsan Kaynakları Uzmanları,
- Yöneticiler,
- Yönetici adayları, Şefler,
- İşverenler,
- İşletme Koçu-Kurumsal koç-yönetici koçu olmak isteyenler,
Eğitim Ön Şartı:
- Min 60 saatlik Koçluk programını tamamlamış olmak
- Kurumsal deneyim: Min. 5 yıl çalışmış olmak
Belgeleme/ Sertifika Koşulları:
- Yön Yönetim Yetkinlik Enstitüsü Belgesi
EĞİTMEN
Koçluk Deneyimini yaşayan 12.000 Kişiye Siz de Katılın
Zamanınıza, Bütçenize ve Yaşam Tarzınıza Uygun Programlar.
