İşletmelerde yılların birikimi ve edinilen tecrübeler çalışanları ve liderleri yeni gelişmelere kapatır ve işletme körlüğü denilen durum ortaya çıkar. Bu eğitim, performans ve verim üzerine olumsuz etkiler yaratan işletme körlüğünü koçluk disiplini çerçevesinde fark ettirmeye, gelişimi nasıl sağlayacaklarına, işletmelerle nasıl iletişim kuracaklarına ve sürdürülebilir hizmet vereceklerine ilişkindir. Bununla ilgili olarak katılımcılarda gerekli koçluk araçları ve teknikleri kullanarak yetkinlik geliştirmeyi hedeflemektir.
- İşletme Koçu Neye Hizmet Eder?
- İşletme ile Çalışma Hazırlığı,
- İşletme Koçluğu Süreci
- İşletme Durum Analizi (İşletme Çarkı Analizi , Vizyon, Misyon Çalışmaları, Değerler Sıralaması, S.W.O.T. Analizi,)
- Hedef Belirleme Çalışmaları
- Stratejik Planlama ve Eylem Adımları Oluşturmak,
- Vaka sunumları ve vaka incelemesi
- Yöneticilik ve Liderlik Geliştirmek
- Yönetim Katı İletişim Modülü
- Beyaz Yaka İletişim Modülü
- Mavi Yaka İletişim Modülü
- Dört Köşeden Liderlik,
- Kuşaklar Teorisi, Y kuşağına Liderlik
- Ekip Geliştirme Modülü
- Duygusal Zeka, Duygusal Yeterlilik Kavramları ve Koçluk
- Karar Almak ( Balık Kılçığı Modeli)
- Farklı kişilik özelliklerinin iş performasına koçluk yapma becerileri,
- İşletmeci-yöneticiler için koçluk yolu modeli
- Agile Değişim (Çevik Dönüşüm) Modülü
- Çevik Olmak mı? Çevik Yapmak mı?
- Değişim,
- Kompleksite-Karmaşıklık
- Organizasyonlardaki Kötü Kokular
- Kendini Organize Edebilme
- Takım İçi Güven Faktörü,
- Odanın İçindeki Fil
- Agile Takımı Çalışma Ortamı,
- Yöneticiler İçin Focus Faktör,
- Agile Liderler Takımı,
- Vaka sunumları ve vaka incelemesi
- Raporlama ve takip
- Hedef Belirleme Araçları
- Stratejik Planlama Araçları
- Vaka sunumları ve Vaka İncelemesi
- Grup çalışmaları: Kurumsal Sunum Ödevlendirme, İzleme ve Geri Besleme
- Raporlama ve takip
- İşletme sahip ve yöneticilerinin işletme dinamiklerini anlamaları ve buna uygun stratejiler geliştirmelerini sağlar,
- Organizayonel yapının sağlıklı bir şekilde işlemesinin zeminini kurar.
- Ekip oluşturma aşamalarına göre ortaya çıkması muhtemel sorun evrelerini minumuma indirir.
- Değişim yönetimi sağlar.
- Duygusal zekası yüksek performanslı ekip oluşumunu hızlandırır.
- Yöneticilerin kalifikasyon sorunlarının çözülmesini destekler.
- İş verimini yükseltir. Karlılığa katkı sağlar.
- İnteraktif katılım sağlayacaksınız
- İlk günden itibaren yaparak öğrenme: Performansınız profesyonel koçlar tarafından gözlemlenecek, daha iyi koçluk yapabilmeyi adım adım inşa edeceksiniz
Eğitim Modülü:
- 4.Modül
Platform:
- Online / Yüz yüze
Program Süresi:
- 18 saat ICF-CCE belgesi + 7 saat Grup çalışması (Online Atölye) Yön Yönetim Yetkinlik Enstitüsü-Team Coaching Akademi belgesi, toplam 25 saat
Kimler Katılır:
- İnsan Kaynakları Uzmanları,
- Yöneticiler,
- Yönetici adayları, Şefler,
- Girişimciler,
- İşverenler,
- İşletme Koçu-Kurumsal koç-yönetici koçu olmak isteyenler,
- ICF-CCE onaylı belge ile unvan yükseltme, güncelleme yapma fırsatı
Eğitim Ön Şartı:
- Modül 1: Temel Düzey Koçluk programını tamamlamış olmak
- Kurumsal deneyim: Min. 5 yıl çalışmış olmak
Belgeleme/ Sertifika Koşulları:
- 18 saat ICF-CCE onaylı belge+ 7 saat Grup çalışması (Online Atölye) Yön Yönetim Yetkinlik Enstitüsü-Team Coaching Akademi belgesi
- Programa çevrim içi canlı-kamera açık-etkileşimli katılım sağlamak,
- Online sınıflarda canlı koçluk performansı yapmak, gözlemlenmek ve geri bildirim desteğine açık olmak,
EĞİTMENLER
Koçluk Deneyimini yaşayan 12.000 Kişiye Siz de Katılın
Zamanınıza, Bütçenize ve Yaşam Tarzınıza Uygun Programlar.
